西咸新区秦汉新城召开2019年上半年目标责任考核结果分析研判会

会议通报了上半年目标责任考核情况，分析问题、研判形势、谋划整改措施，10家单位分别作表态发言，分管领导作点评并就高质量完成全年工作进行安排部署。

会议指出，要充分认识形势的严峻性、工作的紧迫性，振奋精神、坚定信心、凝心聚力、攻坚破难，努力完成全年各项目标任务。

会议强调，要紧盯目标不动摇，狠抓落实不放松，全力冲刺不懈怠，做到“四个聚焦”，打赢“四场翻身仗”。一要聚焦工业，打赢保增长“翻身仗”。要围绕“挖潜、达产、扩销”抓工作，抓好重点企业生产经营，加快重点项目推进力度，为产业调整注入新动能，确保工业增加值企稳回升。二要聚焦项目，打赢促投资“翻身仗”。项目是新城开发建设的第一驱动力，要紧盯国家稳投资政策措施，挖掘投资潜力，增强投资增长的持续性。三要聚焦招商，打赢保增量“翻身仗”。要坚持把招商引资作为全局性战略重点来抓，整合一切资源，强力推进招商工作。进一步发挥文化产业基金、产业扶持政策的优势，加快引进文化企业，做大做强文化产业。四要聚焦环境，打赢优环境“翻身仗”。进一步提升“三个环境”建设，提升大气污染防控水平，深化行政审批制度改革，切实为企业减负，整合资源，搭建平台，促进消费升级，带动区域经济又好又快发展。

会议要求，新城各单位要夯实工作责任，层层传导压力，共同分析问题、研究应对措施、制定赶超方案，全力抓工作、补短板、赶进度。要抓住关键问题，逐项跟进解决，对影响工业发展、项目建设的突出问题，建立“销号”制度，逐项分析、精准支招，解决一个“销号”一个。要加强督查考核，推进工作落实。建立联合督查制度，对各项考核指标完成情况进行跟踪督办，掌握工作主动权。

会议还研究了其他事项。

新城党委管委会班子成员，管委会总规划师，集团公司班子成员，党委管委会各部门、各垂管单位、集团公司各部门（各子公司）、各街办（镇）负责人参加会议。