2018年是秦汉新城国土资源和房屋管理局用地保障提升年、征地拆迁攻坚年、房屋管理创新年，全局上下将紧盯“追赶超越”定位和“五个扎实”要求，围绕管委会重大重点招商引资项目建设，紧盯重点项目驱动、征地拆迁推动、综合服务带动三大任务，着力打造政治过硬、能力过硬、作风过硬的铁军队伍，苦干实干，奋力谱写国土房管追赶超越新篇章，努力实现“思想提境界、工作上台阶、管理创经验、服务铸品牌”的工作目标。今年，我们将主要做好以下七方面工作：
一是勇挑重担，精细化征迁。
牢固树立“起步就是冲刺、开局就是决战”的工作理念。各内设部门要明确任务、细化分工，夯实责任，真抓实干。各项目负责人要将履职尽责当成一种责任，将严格要求当成一种担当，以身作则，勇挑重担，带领团队按照既定的规范化、标准化、精细化征迁模式，高质量、高标准、高效率推动各项工作。
二是紧盯项目，精确化报批。
围绕恒大童世界、宝能高端装备制造、自贸区绿地等重大、重点项目建设用地，坚持“统筹管理、重点保障”的原则，科学安排年度指标，合理制定用地计划，加快土地报批工作，落实占补平衡指标，全年报地5000亩、批地3500亩、供地4000亩。
三是健全联动，严格化执法。
建立新城--街镇--村组三级联动土地监察网络，构建全方位、全覆盖的土地动态监察信息体系。全力做好国家土地例行督察整改和卫片执法工作，加大供后国有建设用地监管和闲置土地清查力度。
四是聚焦发展，优质化服务。
围绕新区加快建设大西安新中心、奋力追赶超越安排部署，紧盯恒大、宝能等重大重点项目不动摇，扭住当紧、扫尾、遗留项目不放松，为新城招商引资、产业创新升级提供前期保障和优质服务。
五是科学管理，体系化保障。
建立房管信息系统，规范住房保障工作，新系统力争4月底上线运行。积极推进完成公租房资产确权登记，创建渭柳佳苑、周礼佳苑和谐社区，全面完成安置房开工建设。
六是严格考核，规范化用人。
加快落实“172”考核奖惩机制，公正客观评价工作人员管理和工作成效，不断提高管理和工作水平，提高行政效能，逐步构建“督查督办、目标考核、问效问责”的工作机制，推动形成能者上、平者让、庸者下的用人导向，形成有压力、有动力、有活力的良好工作氛围。
七是狠抓党建，制度化管理。
加强党总支建设，成立机关、国土、征迁、房管、自贸等五个支部，坚持“周三政治理论学习制度”，采取组织员工观看教学视频、专题讲座、微信授课、科室培训等灵活多样的形式，加强思想政治和专业知识教育，全面提升干部职工素养，为秦汉新城推动“追赶超越”发展提供强大的人才动力。
新的起点承载着新的希望，新的希望呼唤新的作为。2018年，我们将紧跟时代潮流，顺应发展大势，凝心聚力，拉高标杆，迎难而上，真抓实干，以铁军作风助推新城国土房管工作再创辉煌！
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